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释放SaaS增长潜力:7大策略助力企业决策与效率倍增

juan2个月前 (08-03)出海SaaS增长攻略290

在快节奏的 SaaS 行业中,掌握增长的艺术是处于每个发展阶段的公司面临的关键挑战。这篇文章依次探讨了产品由小到大适用的增长战略,旨在指导 SaaS 公司从早期的产品主导型发展为成熟的市场领导者。

 


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早期:产品主导型增长 (PLG)


PLG(Product-Led Growth)是一种以产品本身为中心,将其作为客户获取、商业化和留存的主要驱动力的增长策略。它的特点是:

 

专注用户体验以推动采用:PLG 的核心在于创造一款高品质、直观且有吸引力的产品。用户体验至关重要,产品最好是不言自明的,为用户提供直接价值。这种关注确保产品本身成为获客与留存的主要原因。

 

通过直观的产品设计和用户参与获客:在 PLG 策略中,产品旨在自然地吸引用户,用户界面直观,产品功能也能有效满足用户需求。用户最终付费很大程度上是自发自愿的,满意的用户更倾向通过口碑去推荐产品。精心设计的产品还鼓励用户探索和利用其全部功能,从而实现更深入的用户参与。

 

通常通过免费增值模式或分层定价实现盈利:在免费增值模式中,产品免费提供基础版本,更高级的功能则需要付费订阅。这种方式让用户无需初始成本就能体验到产品的核心价值,降低了进入门槛。分级定价模型可满足不同级别的用户需求和预算,提供灵活性和可扩展性。

 

持续优秀的产品体验促进留存:PLG 的留存是由产品为用户提供持续价值驱动的。好的产品体验意味着产品不仅满足用户的最初需求,而且随着用户需求的变化而不断发展。这可以通过定期更新、新功能或自适应功能来实现。目标是使产品对用户来说不可或缺,从而自然地鼓励长期使用和忠诚度。

 

 

早期:活动主导增长 (ELG)

 

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ELG(Event-Led Growth)是指战略性地利用活动,作为全面业务增长的多方面工具,利用活动提供的独特机会来提高品牌知名度、获客、变现和留存。它的特点是:

 

专注于举办有影响力的活动,以增强品牌影响力和客户参与度:ELG利用实体会议、WeBInar、工作坊、虚拟会议来提升品牌知名度并直接与潜在客户和现有客户互动。这些活动为品牌提供了曝光,而且能分享专业,创造有意义的互动,从而确保品牌与受众产生强烈共鸣。

 

通过战略性活动和社交网络获客:ELG模式下,活动是获客的主要场所。这些活动吸引了对品牌产品感兴趣的个人,为下一步转化提供了理想的受众。通过精心策划的活动内容、互动会议和交流机会,品牌可以有效地将与会者转化为新的潜在客户和客户。

 

活动框架内的变现策略:活动提供了独特的直接变现的机会,例如追加销售或交叉销售。品牌可以推出新产品,向活动参与者提供独家优惠,或参与活动后营销活动以推动销售。活动提供的直接互动还可以提供个性化优惠,从而增加收入。

 

通过令人难忘的活动体验促进客户留存:ELG留存客户的关键在于创造和提供令人难忘的活动体验。这些活动为品牌提供了一个现实的平台,让品牌和用户能够建立更深入、更深入的合作。高质量的内容、引人入胜的互动会议以及整体活动氛围有助于创造持久的好印象,从而培养客户忠诚度并鼓励与品牌的持续互动。

 

 

中期:营销主导型增长 (MLG)

 

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MLG(Marketing-Led Growth)是一种综合性业务战略,强调使用各种营销技术作为客户参与、获客、变现和留存的驱动力。让我们深入研究该策略的各个方面:

 

利用多样化的营销策略增强品牌知名度和客户参与:MLG 的核心是部署广泛的营销活动 ——从数字广告和社交媒体活动到电子邮件营销和内容营销。这些举措旨在提高品牌知名度并直接与潜在客户和现有客户互动。通过这些营销渠道有效展示品牌的产品和专业知识,品牌可以与其目标受众产生强烈的共鸣。

 

针对性的营销策略获取客户:MLG 利用有针对性的营销策略作为获新客的主要途径。这涉及使用量身定制的营销活动来了解并满足品牌受众的特定兴趣和需求。此类策略可确保品牌在正确的时间接触到正确的受众,有效地将潜在客户转化为新的潜在客户和客户。

 

营销工作中嵌入的变现招数:在 MLG 中,变现是通过鼓励潜在客户转化为付费客户的战略营销方法来实现的。这可能涉及各种营销策略,例如促销优惠、营销内容中具有说服力的号召性用语以及有针对性的销售活动。目标是引导潜在客户从最初的兴趣到实际购买产品或服务。

 

持续的营销鼓励客户留存:MLG 中客户留存的成功取决于与客户群保持持续的营销沟通。这包括定期更新、吸引人的内容、忠诚度计划和售后营销工作。通过这些营销活动持续传递价值,该品牌巩固了其作为值得信赖的权威的地位,并与客户保持了牢固、忠诚的关系。

 

 

成熟期:社区主导增长(CLG)


 

CLG(Community-Led Growth)是当前一种创新的商业战略,围绕品牌或产品培育社区。这种方法对于培养忠诚度、推动收购、增强商业化能力和稳固留存都至关重要。以下是对该策略的每个组成部分的深入了解:

 

专注于建立强大的社区以培养品牌忠诚度:CLG 的核心是开发一个以品牌或产品为中心、充满活力、有吸引力的社区。这涉及到创造一个成员可以互动、交流经验和培养归属感的环境。目标是培养一个社区,不仅支持品牌,而且成为品牌不可或缺的一部分,从而增强品牌忠诚度。

 


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通过社区参与和宣传获客:在 CLG 中,获客策略通常取决于社区内满意的客户和关键行业影响者的影响力。这些人充当品牌大使,通过他们的推荐、认可和积极参与吸引新成员加入社区。这种方法通过利用社区成员的自发和真实的影响力有效地扩大了客户群。

 

由社区成员参与驱动的变现:社区主导增长的策略,变现往往更加间接,但影响更大。与品牌建立了深厚联系的会员更倾向于升级自己的服务或产品。此外,一个强大、满意的社区通常会带来口碑推荐,通过值得信赖的推荐推动销售和收入增长。

 

通过社区意识和归属感增强客户留存率:CLG 模型中的留存率会明显增强。品牌刻意培养的社区意识和归属感,使成员保持积极参与和忠诚。社区成为持续互动、反馈和相互支持的平台,让会员感到受到重视,并成为品牌旅程中不可或缺的一部分。这种对社区的情感投资可以促进与品牌建立更长久、更忠诚的关系。

 

 

成熟期:合作伙伴主导的增长 (PLG)

 

PLG(Partnership-Led Growth)指利用合作伙伴关系实现扩大市场占有率、获客、变现和留存,最终有助于强劲和多元化的业务增长的策略模式。它的特点在于:

 

通过战略合作伙伴关系扩大市场覆盖范围:Partnership-Led Growth的核心是与其他企业、组织或个人建立战略联盟。这些合作伙伴经过精心挑选,以补充和增强品牌的能力和产品。最终目的是建立互惠互利的协同关系,从而扩大品牌在市场上的影响力和影响力。

 

通过合作伙伴的扩展网络获取客户:在 Partnership-Led Growth 中,利用合作伙伴的广泛网络和客户群来推动获客。通过与其他实体合作,公司可以进入以前超出其范围的新细分市场和地理区域。这些合作可以解锁不同的客户群体和新的市场机会,从而显著扩大公司的足迹。

 

通过合作和合资实现商业化:Partnership-Led Growth 的商业化过程是由各种合作伙伴汇集的集体优势和资源驱动的。收入流通常通过联合营销计划、合资企业或推荐安排来增加。通过参与共享促销活动、捆绑产品或服务以及执行交叉营销策略,合作伙伴可以扩大销量和创收。

 

通过不断创新的合作伙伴关系来维持留存:Partnership-Led Growth 模式中的留存是通过坚持不懈地探索和发展新的合作企业来促进的。保持合作伙伴关系的活力和创新可以确保合作伙伴及其客户群的持续兴趣和参与。在这些合作伙伴关系的保护下定期推出新颖的产品、服务或营销活动有助于保持联盟的相关性和吸引力,从而增强客户忠诚度和长期参与度。

 

 

成熟期:销售主导型增长 (SLG)

 

SLG(Sales-Led Growth)是一种侧重于利用直接销售技术来推动业务扩张的战略方法。这种方法强调有针对性的销售工作、个性化的客户关系以及积极主动的获客和留存。以下是对该策略每个要素的详细检查:

 

专注于与目标客户的直接和个性化销售互动:SLG的本质是集中和实践的销售方法。该策略涉及通过量身定制的个性化销售流程积极接触潜在客户。重点是深入了解每个客户的具体需求,并定制销售方法以有效满足这些需求。

 

通过自上而下的销售策略和与现有用户的互动获客:在 SLG 中,获客是通过双重方法实现的。一方面,有一种自上而下的策略,其中销售工作针对组织中的高层决策者——那些拥有重大采购决策的权力和预算的人。同时,加深与现有用户的关系,利用这些已建立的联系来发现新的销售机会。

 

通过高价值销售和追加销售实现商业化:销售主导型增长模型中的变现主要通过完成高价值销售交易来实现。这涉及寻找更大的合同并销售优质或更全面版本的产品或服务。追加销售是这里的一个关键组成部分,因为它涉及鼓励当前客户升级或添加额外功能,从而增加整体销售价值。

 

通过维护个性化的客户关系促进留存:SLG 框架中的留存是以强大的个性化客户关系为基础的。持续的销售努力对于培育这些关系并在现有客户群中识别进一步的销售机会至关重要。定期跟进、定制服务以及适应客户不断变化的需求,有助于确保持久的客户忠诚度和满意度。

 

成熟期:产品主导销售 (PLS)

 

PLS(Product-Led Sales)是一种以产品本身以及用户参与和反馈推动销售流程的战略方法。这种方法将用户交互的洞察与定制的销售技术相结合,以提高整体业务绩效。以下是对该策略各个方面的深入探讨:

 

以用户为中心的销售,推动收入增长:以产品为主导的销售的核心原则是将产品及其用户置于销售流程的最前沿。这一策略超越了单纯的产品销售;它涉及对用户如何与产品交互的深入理解,并定制销售策略以适应这种互动。这种方法强调产品在推动销售和收入方面的作用,确保销售工作与用户需求和产品功能紧密结合。

 

通过与客户组织中的高级用户互动获客:在 PLS 中,获客策略的重点是与现有客户组织内的“高级用户”建立联系。这些用户的特点是频繁、深入地参与产品,可以对产品的实用性和有效性提供宝贵的见解。通过与这些高级用户建立关系,公司可以发现在组织内更深入渗透和更广泛使用的机会,从而有机地扩大其客户群。

 

通过用户洞察,有针对性地追加销售和交叉销售,进而实现盈利:PLS 框架中的盈利是通过智能使用从用户交互中收集的数据和洞察来驱动的。此信息对于确定追加销售和交叉销售的特定机会至关重要。通过提供升级或附加产品来补充用户现有的使用模式,公司可以以一种更自然且更相关的方式增加收入。

 

通过用户反馈不断完善产品来提高留存率:PLS 中的留存率是通过在用户反馈和互动的指导下,持续改进产品来实现的。这种迭代增强的过程,以真实的用户体验和建议为基础,确保产品的发展符合客户的需求和偏好。这种持续的改进不仅可以满足当前客户不断变化的需求,而且能维持客户忠诚度,最大限度地减少客户流失。

 

结论

 

在正确的时间采用正确的模式,能够让SaaS公司的每一步都遵循最有效的成功策略,激发最大潜力。找到适合自己品牌或产品的增长策略,将事半功倍。


文章来源微信公众号: 增长黑客炼成记


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